Analyse de risques, PSSI, audit technique, accompagnement NIS2 et ISO 27001. Une expertise GRC solide, avec la crédibilité technique pour comprendre vraiment votre SI.
Situations et moments où nos clients font appel à nous. On s'adapte à votre contexte, pas l'inverse.
Votre assureur demande un audit. Un client exige des preuves de conformité. Vous répondez à un appel d'offres qui impose ISO 27001 ou NIS2.
On vous aide à : Préparer l'audit, constituer les preuves, obtenir la certification, répondre aux exigences contractuelles.
Pas de ressource sécurité en interne. Vous savez qu'il faut s'en occuper mais vous ne savez pas par où commencer ni combien ça va coûter.
On vous aide à : Faire un état des lieux, prioriser les actions, construire une roadmap réaliste, éventuellement prendre le relais en RSSI externe.
Migration cloud, nouveau SI, application métier critique. Vous lancez un projet technique et vous voulez sécuriser dès la conception, pas après.
On vous aide à : Définir l'architecture sécurité, valider les choix techniques, accompagner l'intégration, documenter avant la mise en prod.
Vous préparez une levée, un rachat, une fusion. Les investisseurs ou acquéreurs vont auditer votre sécurité et vous voulez anticiper.
On vous aide à : Préparer le dossier sécurité, identifier et corriger les points bloquants, répondre aux questions techniques de la due diligence.
Vous avez déjà mis en place des mesures de sécurité, mais elles sont peu documentées ou difficiles à démontrer. Vous voulez structurer l'existant et disposer de preuves exploitables.
On vous aide à : Documenter vos pratiques, rédiger PSSI et procédures, construire un dossier de preuves exploitable pour audits ou certifications.
Croissance rapide, nouveaux marchés, équipes qui doublent. Ce qui fonctionnait à 20 personnes ne tient plus à 100. Vous avez besoin de structurer.
On vous aide à : Revoir l'architecture pour passer à l'échelle, mettre en place des processus, définir les rôles et responsabilités sécurité.
Des livrables concrets pour structurer votre sécurité: documents, procédures, plans d'action et preuves exploitables.
Identification et évaluation des risques cyber selon votre contexte. EBIOS Risk Manager si pertinent, approche pragmatique sinon.
Audit technique de sécurité. Pentest, analyse de configuration, revue de code.
Rédaction de votre politique de sécurité, chartes, procédures et cadres de fonctionnement. Adapté à votre taille et votre maturité.
Préparation et accompagnement jusqu'à l'obtention de la certification ISO 27001 ou mise en conformité NIS2. Pas juste la préparation, on va jusqu'au bout.
Accompagnement récurrent : suivi mensuel, gestion continue des risques, structuration des processus, veille, support ad-hoc. Vous n'avez pas de RSSI interne, on prend le relais.
Formation équipes, sensibilisation phishing, ateliers pratiques. Adapté au niveau technique de vos collaborateurs (utilisateurs, admins, devs).
Plan de continuité et de reprise d'activité. Identification des processus critiques, scénarios de crise, procédures de reprise, tests réguliers.
Mise en place d'indicateurs de sécurité, tableaux de bord pour CODIR/COMEX, reporting conformité. Pour piloter votre sécurité avec des données, pas à l'instinct.
Une méthode rigoureuse, adaptée à votre niveau de maturité et à vos contraintes. Toujours des livrables concrets et actionnables.
Plans d'action opérationnels, priorisés, avec effort et impact estimés. Des supports exploitables par vos équipes, votre direction et, si besoin, vos auditeurs ou partenaires.
Si on ne sait pas faire, on le dit. Si vous avez besoin d'un SOC 24/7, on vous oriente vers les bons partenaires. Pas de vente forcée.
L'objectif : vous rendre autonome. Transfert de compétences inclus. Suivi optionnel après la mission (RSSI externe, points trimestriels) si besoin.
Scope défini, devis clair, livrable précis. Pas de jours qui s'accumulent sans limite. Si besoin d'étendre, on rediscute.
EBIOS Risk Manager, ISO 27001, méthodes formelles. Documentation complète, traçabilité, articulation avec vos processus existants. On s'intègre à votre organisation.
Approche pragmatique, priorisation business. On identifie les quick wins, on construit un plan d'action réaliste et on clarifie les prochaines étapes sans surcharger l'organisation.
Entretiens, compréhension du contexte, périmètre, objectifs et priorités. Devis précis et périmètre validé avant lancement.
Audit, analyse, interviews, revue documentaire et tests techniques si pertinent. État des lieux structuré selon votre contexte.
Restitution claire, plan d'action priorisé, roadmap et documents attendus selon la mission: PSSI, procédures, dossier de preuves ou supports de pilotage.
Optionnel selon le besoin: support à la mise en oeuvre, suivi des actions, comitologie, coordination avec vos équipes et RSSI externe récurrent.
Référentiels et cadres de travail maîtrisés, avec une compréhension opérationnelle de leurs implications.
Norme internationale de management de la sécurité de l'information
Directive européenne sur la sécurité des réseaux et systèmes d'information
Méthode d'analyse de risques de l'ANSSI, adaptable selon maturité
Exigences de protection des données personnelles, articulation avec vos traitements, vos processus et vos obligations documentaires
On discute de votre contexte, vos obligations, vos priorités. Vous repartez avec une vision claire, même si vous ne travaillez pas avec nous.