Nous aidons les PME et ETI à réduire leurs risques cyber, à automatiser leurs opérations et à construire des outils métiers sécurisés dès la conception. Audit, gouvernance, IA et développement sont abordés avec la même exigence de maîtrise des données, des accès et de l'exploitation.
Vous avez probablement un sujet précis en tête — un audit à faire, un outil qui manque, une question sur l'IA. C'est suffisant pour échanger. Le reste, nous l'évaluons ensemble si c'est pertinent.
Vous pouvez commencer par un seul sujet — c'est souvent le cas. Ce qui compte, c'est de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos outils, pas seulement le périmètre de la mission.
Nous travaillons sur votre système, pas sur une « tâche » isolée : contraintes, risques, organisation et environnement technique sont pris en compte pour des décisions solides et applicables.
Vous choisissez le point de départ. Un audit, un outil, un cas IA — nous partons de votre besoin du moment, pas d'un catalogue.
Relier la mission à votre environnement global, même si elle est ciblée. Cela améliore la qualité des recommandations.
Si d'autres sujets se posent ensuite, vous avez déjà quelqu'un qui connaît votre dossier. Mais rien n'est imposé.
Ces missions illustrent des cas fréquents. Chaque intervention est cadrée selon vos contraintes opérationnelles, votre budget et le résultat attendu. Partez d'ici ou proposez autre chose, nous ajustons le périmètre.
"Notre client nous demande un audit, mais nous ne savons pas par où commencer."
Savoir où vous en êtes. Repartir avec une feuille de route priorisée, pas une liste de problèmes sans suite.
"Tout le monde parle d'IA, nos concurrents s'y mettent, mais nous ne savons pas comment commencer concrètement."
Identifier où l'IA a vraiment un impact dans votre activité. Pas de solution cherchant un problème, mais des cas d'usage à ROI mesurable.
"Nos outils ne se parlent pas, nous perdons du temps à ressaisir partout."
CRM, gestion de stocks, planning, portail interne — une application web construite autour de vos processus, avec intégrations API (Slack, email, ERP). Fini les contournements imposés par des outils génériques.
"Nous avons eu un incident. Nous voulons sécuriser vraiment, pas juste avoir un rapport."
De l'audit à l'implémentation. Nous faisons le travail, pas juste le rapport.
"Nous devons nous mettre en conformité NIS2, mais nous n'avons pas de RSSI."
Analyse de risques, rédaction de politiques de sécurité, mise en place de processus. Conformité NIS2, ISO 27001 ou besoin interne.
"Nous avons identifié un besoin précis, mais pas les compétences en interne pour le faire."
Un cas d'usage IA ou un outil interne — cadré, développé, testé avec vos équipes. Pas un PowerPoint.
Des missions réelles avec des résultats mesurables.
Mise en place d'une gouvernance sécurité structurée, création du SMSI, cadrage des priorités, gestion des audits internes et accompagnement des audits de certification pour donner à la direction une trajectoire claire jusqu'à l'ISO 27001.
Conception d'un système interne pour orienter chaque vente vers le bon point de stock ou le bon flux d'approvisionnement, avec une logique métier alignée sur l'organisation et une exécution plus rapide, plus fiable et moins dépendante des arbitrages manuels.
Amélioration des visuels par IA pour gagner en cohérence éditoriale, puis création d'un rendez-vous récurrent autour d'un plat conçu à partir d'éléments proposés par les clients. L'IA intervient ici comme outil de travail et d'interaction, sans prendre la place de la signature du chef.
Déploiement de tablettes avec durcissement, gestion MDM, prise en compte des données personnelles et développement d'une application conçue autour du fonctionnement de l'établissement. Un projet mené avec une logique terrain, sécurité et continuité d'usage.
Conception d'un site web orienté acquisition, avec affichage du stock en temps réel et formulaires directement reliés au système interne. L'entreprise gagne en crédibilité commerciale tout en réduisant les frictions côté traitement.
Vous gardez de la visibilité sur le périmètre, l'avancement et les décisions à prendre, du premier échange jusqu'à la transmission.
Lors d'un premier échange, nous clarifions votre objectif, vos contraintes et vos priorités. Si nous ne sommes pas le bon interlocuteur, nous vous le disons.
Nous définissons ensemble ce qui sera fait, ce qui vous sera remis, dans quels délais et pour quel budget.
Nous vous tenons informés de l'avancement, des décisions à prendre et des difficultés rencontrées, afin d'ajuster au bon moment.
Nous vérifions le résultat avec vos équipes, remettons les livrables et les accès, puis convenons du suivi réellement nécessaire.
En 30 minutes, vous obtenez une première lecture de votre besoin, les principaux points de vigilance et notre recommandation sur la suite. Si le périmètre est suffisamment clair, nous vous donnons aussi un premier ordre de grandeur du délai et du budget.
